裝修公司與供貨商之間往來材料訂單量大且數(shù)目繁多，如何高效管理材料接收發(fā)貨體系，美佳作為裝修管理軟件行業(yè)的領(lǐng)先者已為大家解決了這一難題：自動生成材料所需天數(shù)，到期自動在系統(tǒng)中預(yù)警及標(biāo)出未及時送貨材料的信息。是不是覺得又省了一個人力成本啦，是時候給小編多加個雞腿啦。

具體怎么操作的，咱們通過以下步驟了解。

步驟一：首先咱們在定額庫完善材料信息時，將材料的備貨天數(shù)及供貨商歸屬等信息填寫完整，在材料采購時供貨商和所需時間就自動更新上去啦。

步驟二：材料所需時間是以采購下單給供貨商時間為起始時間，供貨商接收訂單時也能清楚裝修公司的所需時間可及時備貨按時按量完成訂單發(fā)貨，中間省略等待確認(rèn)時間，高效工作有沒有，哈哈，無縫銜接的工作讓人欣喜若狂啊！

步驟三：采購員如何追蹤材料訂單的詳情呢，這個不用苦惱，美佳ERP已為您考慮周詳，咱們在材料管理模塊新加了一個采購進(jìn)度表，將材料按客戶歸檔，什么時間下單、供貨商什么時間接收及發(fā)貨都一目了然，當(dāng)然，如果供貨商超出所需時間未發(fā)貨，系統(tǒng)也會自動預(yù)警用紅色標(biāo)識出相應(yīng)的材料，這也供咱們考量供貨商的質(zhì)量如何，一起來看看吧

更多精彩推薦：

微信移動辦公：不當(dāng)傳話筒，當(dāng)解決問題的小能手

裝修預(yù)算系統(tǒng)比傳統(tǒng)EXCEL優(yōu)勢在哪里